Klaus Hösch

Ihr Sparringspartner für die Bauindustrie

  • Organisationsentwicklung
  • Führungskräfte- und Teamtrainings
  • Managementunterstützung
  • Teamcoaching

Organisationsentwicklung ist meine Profession, auf der Basis von Workshops meine Leidenschaft.

Aus 25 Jahren Erfahrung in der Bauindustrie, einer sehr großen Anzahl von Workshops und Trainings, z.B. im Jahre 2019 mit mehr als 50 Trainings mit über 600 TN, vom gewerblichen Arbeitnehmer bis zum Vorstand, ein in diesem Industriezweig und Umfang sehr seltener Erfahrungswert, habe ich meine Spezialgebiete entwickelt:

  • Implementierung effektiver Strukturen und Teams
  • Mitarbeiterbindung und Fluktuationsprophylaxe
  • Leadership bei zunehmender Digitalisierung und teilvirtuellen Teams
  • Projektworkshops, auch unter Einbezug von Partnerfirmen und Auftraggebern

Aktuell

Strategien und Workshops zur Mitarbeiterbindung und Ausbildung Manager VT

Digital Leadership

Modulares Online Training

  • Effektive digitale Führung
  • Produktiver Workflow Homeoffice
  • Digitale Teamentwicklung

Sparring (Coaching) für Konzeption und Umsetzung

Als Ihr Sparringspartner unterstütze ich Sie bei akuten Problemstellungen oder begleite Sie bei langfristigen Ausbildungs- und Entwicklungsprojekten.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte zur Mitarbeiterbindung, Teamsensorik und Fluktuationsprophylaxe.

Workshops zur Führungskräfte- Team- und Organisationsentwicklung

  • „massgeschneidert“ 
  • hierarchieunabhängig
  • unter Berücksichtigung der branchengegebenen Besonderheiten

 

Projektworkshops für

  • Firmenprojekte
  • Arbeitsgemeinschaften
  • gemeinsame Workshops für Auftraggeber & Auftragnehmer
 

Ich bin gebürtiger Oberschwabe und wohne seit einigen Jahren mit meiner Familie in Wangen im Allgäu.

Den Grundstein für meine Tätigkeit als Sparringspartner für die Bauindustrie legte ich mit einem Studium im Bereich Betriebswirtschaft Bau.

Es folgten

  • Traineeprogramme in der Baubranche
  • eine anschließende Tätigkeit als kfm. Projektleiter auf der Baustelle
  • kfm. Geschäftsführung von Arbeitsgemeinschaften
  • Leitung der Ressorts OE/PE und FM in Mittelstand und Konzernen
  • Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter im Bereich Industrie / Medien

Darauf aufbauend absolvierte ich

Ausbildungen zum Trainer für

  • Kommunikation, Teamentwicklung und Teamcoaching
  • Konfliktmanagement
  • Kreativitäts- und Innovationsprozesse
  • Organisationsentwicklung

Ich besitze 25 Jahre Trainings- und Sparringerfahrung in über 10 Ländern. Branchenübergreifend, jedoch mit Hauptfokus auf Konzerne und Mittelstand der Bauindustrie.

Diese Aspekte sind die Grundlage für den gemeinsamen Erfolg im Sparringprozess:

  • Sensibilität
  • Offenheit
  • Vertrauen

Das ist mein Anspruch!

Was bedeuten für mich „ kompetenzorientierte Partnerschaften“?

Um Projekte intensiv und professionell begleiten zu können und dabei die einzelnen Teammitglieder zu unterstützen, bedarf es unterschiedlicher Kompetenzen und Professionen. Ein partnerschaftliches, offenes und lösungsorientiertes Arbeiten sind für mich essentiell, um gemeinsam ans Ziel zu kommen.

Für meine meist langjährigen Kundenbeziehungen bin ich dankbar und sehe diese als Bestätigung für meine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Klaus Hösch

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  • Organisationsentwicklung
  • Führungskräfte- und Teamtrainings
  • Managementunterstützung
  • Teamcoaching

Kontakt

Im Morgental 16
D-88145 Wangen-Schwarzenberg

Xing

Klaus Hösch

Im Morgental 16
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Organisationsentwicklung ist meine Profession, auf der Basis von Workshops meine Leidenschaft.

Aus 25 Jahren Erfahrung in der Bauindustrie, einer sehr großen Anzahl von Workshops und Trainings, z.B. im Jahre 2018 fast 50 Trainings mit mehr als 600 TN, vom gewerblichen Arbeitnehmer bis zum Vorstand, ein in diesem Industriezweig und Umfang sehr seltener Erfahrungswert, habe ich meine Spezialgebiete entwickelt:

  • Implementierung effektiver Strukturen und Teams
  • Mitarbeiterbindung und Fluktuationsprophylaxe
  • Leadership bei zunehmender Digitalisierung und teilvirtuellen Teams
  • Projektworkshops, auch unter Einbezug von Partnerfirmen und Auftraggebern

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Sparring (Coaching) für Konzeption und Umsetzung

Als Ihr Sparringspartner unterstütze ich Sie bei akuten Problemstellungen oder begleite Sie bei langfristigen Ausbildungs- und Entwicklungsprojekten.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Konzepte zur Mitarbeiterbindung, Teamsensorik und Fluktuationsprophylaxe.

Workshops zur Führungskräfte- Team- und Organisationsentwicklung

  • „massgeschneidert“ 
  • hierarchieunabhängig
  • unter Berücksichtigung der branchengegebenen Besonderheiten

Projektworkshops für

  • Firmenprojekte
  • Arbeitsgemeinschaften
  • gemeinsame Workshops für Auftraggeber & Auftragnehmer

Ich bin gebürtiger Oberschwabe und wohne seit einigen Jahren mit meiner Familie in Wangen im Allgäu.

Den Grundstein für meine Tätigkeit als Sparringspartner für die Bauindustrie legte ich mit einem Studium im Bereich Betriebswirtschaft Bau.

Es folgten

  • Traineeprogramme in der Baubranche
  • eine anschließende Tätigkeit als kfm. Projektleiter auf der Baustelle
  • kfm. Geschäftsführung von Arbeitsgemeinschaften
  • Leitung der Ressorts OE/PE und FM in Mittelstand und Konzernen
  • Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter im Bereich Industrie / Medien

Darauf aufbauend absolvierte ich

Ausbildungen zum Trainer für

  • Kommunikation, Teamentwicklung und Teamcoaching
  • Konfliktmanagement
  • Kreativitäts- und Innovationsprozesse
  • Organisationsentwicklung

Ich besitze 25 Jahre Trainings- und Sparringerfahrung in über 10 Ländern. Branchenübergreifend, jedoch mit Hauptfokus auf Konzerne und Mittelstand der Bauindustrie.

Diese Aspekte sind die Grundlage für den gemeinsamen Erfolg im Sparringprozess:

  • Sensibilität
  • Offenheit
  • Vertrauen

Das ist mein Anspruch!

Was bedeuten für mich „ kompetenzorientierte Partnerschaften“?

Um Projekte intensiv und professionell begleiten zu können und dabei die einzelnen Teammitglieder zu unterstützen, bedarf es unterschiedlicher Kompetenzen und Professionen. Ein partnerschaftliches, offenes und lösungsorientiertes Arbeiten sind für mich essentiell, um gemeinsam ans Ziel zu kommen.

Für meine meist langjährigen Kundenbeziehungen bin ich dankbar und sehe diese als Bestätigung für meine erfolgreiche Zusammenarbeit.